管理学分多少种领导，管理学有几个学分

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本文目录一览：

• 1、理学护理管理的管理领导规格有哪几种
• 2、管理学简答题:领导方式包括哪些部分
• 3、学分学分管理学中领导权力的多少导管分类?
• 4、管理学中管理特诊,种领更喜欢哪个领导

护理管理的领导规格有哪几种

1、我国医院护理管理体制主要有以下三种：在院长领导下，理学实施护理副院长一护理部主任科护士长一病室护士长垂直管理。管理在医疗副院长领导下，学分学分实施护理部主任一科护士长一病区护士长半垂直管理。多少导管

2、种领垂直管理，理学半垂直管理。医院管理规定：实施垂直管理需要在院长领导下进行；实施半垂直管理，需要在医疗副院长领导下进行，所以管理方式有垂直管理和半垂直管理。

3、计划，组织，人力资源管理，领源导，控制五个管理职能。领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权，改集权的时候就应该集权，放权集权有度。是领导者的风格。

管理学简答题:领导方式包括哪些部分

1、这种领导方式通过大家的参与而达成一致意见。情商基础：协调合作、团队领导、沟通。适用情形：当一个领导人对组织发展的最佳方向不明确，且须要听取一些能干的员工的意见，甚至需要他们的指导时。

2、领导方式大致有三种类型：专制型、民 主型和放任型。①专制型领导：领导者个人决定一切，发号施令，布置下属执行。并且要求下属绝对服从，认为决策是自己一个人 的事，即职权集中，限制员工参与。

3、领导方式理论 　 研究领导方式的传统理论主要包括：特性理论、行为理论和情景理论，如表5-2所示。

4、领导方式四体制说是美国社会心理学家李克特提出的。李克特认为领导方式可以分为4种类型，即剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、协商式的民主领导、参与式的民主领导。

5、其领导行为包括制定计划、指定工作进度表、建立绩效目标和作业标准以及严肃规章制度。③参与型领导（Participative leadership）：他们能够与下属一起进行决策。

管理学中领导权力的分类?

分为：法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。

感召性权力：是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。专长性权力：是指来源于专长、技能和知识的一种权力。

领导的权力可分为5类：⑴惩罚权，它来自下级恐惧感。⑵奖赏权，它来自下级追求满足的欲望。⑶合法权，它来自下级的传统习惯。⑷模范权，它来自下级对上级的信任。⑸专长权，它来自下级的尊重。

领导者权力体系主要包括七种权力，具体如下：(1)强制性权力，也称为惩罚权。(2)奖赏性权力，也称为奖励权。(3)法定性权力。它主要来自组织。法定性权力是指控制和使用组织资源的正式职权。(4)信息性权力。

领导者的权力来源有5种，具体如下：法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力。

按照经典管理学的定义，权力分为五种，有三种是和管理岗位高度相关的，依次是法定权力，奖赏权力和强制权力。法定权力是按照组织的规章，你有了指派下属干活，指挥和指导他们工作细节的权力。

管理学中管理特诊,更喜欢哪个领导

按照领导的历史发展进程 以领导的历史发展进程为标准划分，可以划分出五种领导类型：自然式领导；专制式领导；民主式领导；专家式领导，也称专家辅佐式领导；专家集团式领导。

第四种、喜欢赏罚分明、有头脑、高素质的领导，喜欢为人坦诚、能够与他人建立和谐团队的同事。

大家可以联想一下身边的领导同事，或者看看已经很成功的企业领袖，比如马云、任正非、王健林。 我想很快你就能得出自己的答案。

鲍勃 鲍勃认为每个员工都有人权，他偏重于管理者有义务和责任去满足员工需要的学说，他说，他常为他的员工做一些小事，如给员工两张下月在伽里略城举行的艺术展览的入场券。

(一)管理体系：管理包罗万象，渗透在各个领域，凡是有人群活动的地方，就有管理。上自整个社会、一个国家，下到每个家庭和每个人，都离不开管理。

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